Accompagner son équipe aux changementsDans un contexte où les évolutions s’accélèrent et les contraintes se multiplient, la fonction d’encadrement dans nos organismes doit être à même d’accompagner ses équipes aux changements. RE 2020, Gestion du flux et cotation de la demande, digitalisation, conséquences organisationnelles de création de SAC / regroupement d’organismes, télétravail… Les changements sont désormais permanents, ils sont générateurs d’opportunités certes, mais aussi de pertes de repères et de stress. Quelle que soit sa nature, le changement doit être accompagné pour atteindre les objectifs attendus et réduire la perte de motivation et d’énergie. Au travers de concepts et d’ateliers concrets, ces 2 jours de formation permettront aux managers de mieux appréhender les mécanismes du changement au sein des équipes et à utiliser les leviers pour accompagner les changements. Les thématiques des ateliers pourront être adaptées en fonction des domaines métiers des stagiaires.https://www.afpols.fr/formations-inter-entreprises/nos-formations/pilotage-management-rh/strategie-et-accompagnement-des-changements/accompagner-son-equipe-aux-changementshttps://www.afpols.fr/@@site-logo/header_logo.svg
Accompagner son équipe aux changements
Transformer le changement en moteur collectif
Dans un contexte où les évolutions s’accélèrent et les contraintes se multiplient, la fonction d’encadrement dans nos organismes doit être à même d’accompagner ses équipes aux changements.
RE 2020, Gestion du flux et cotation de la demande, digitalisation, conséquences organisationnelles de création de SAC / regroupement d’organismes, télétravail… Les changements sont désormais permanents, ils sont générateurs d’opportunités certes, mais aussi de pertes de repères et de stress.
Quelle que soit sa nature, le changement doit être accompagné pour atteindre les objectifs attendus et réduire la perte de motivation et d’énergie.
Au travers de concepts et d’ateliers concrets, ces 2 jours de formation permettront aux managers de mieux appréhender les mécanismes du changement au sein des équipes et à utiliser les leviers pour accompagner les changements.
Les thématiques des ateliers pourront être adaptées en fonction des domaines métiers des stagiaires.
Dans un contexte où les évolutions s’accélèrent et les contraintes se multiplient, la fonction d’encadrement dans nos organismes doit être à même d’accompagner ses équipes aux changements.
RE 2020, Gestion du flux et cotation de la demande, digitalisation, conséquences organisationnelles de création de SAC / regroupement d’organismes, télétravail… Les changements sont désormais permanents, ils sont générateurs d’opportunités certes, mais aussi de pertes de repères et de stress.
Quelle que soit sa nature, le changement doit être accompagné pour atteindre les objectifs attendus et réduire la perte de motivation et d’énergie.
Au travers de concepts et d’ateliers concrets, ces 2 jours de formation permettront aux managers de mieux appréhender les mécanismes du changement au sein des équipes et à utiliser les leviers pour accompagner les changements.
Les thématiques des ateliers pourront être adaptées en fonction des domaines métiers des stagiaires.
