Maîtriser les techniques managériales : piloter le travail de son équipe

Code C0024

Piloter avec efficacité.
La fonction de manager consiste en particulier à organiser le travail de manière opérationnelle et motivante pour atteindre des résultats. Le manager doit en effet s’approprier les objectifs de l’entreprise et les relayer en donnant du sens. Manager une équipe c’est un vrai métier qui demande des compétences, des outils et des méthodes.
Dans un contexte de transformation, de recherche d’efficacité, la capacité technique du manager à structurer le travail de ses équipes est désormais essentielle.

Durée: 2 jours

Pour qui ?

  • Manager, responsable d’équipe, ayant ou non de l’expérience

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • savoir fixer des objectifs, transmettre les règles du jeu et organiser le travail de manière efficace
  • contrôler sans démotiver ses collaborateurs
  • conduire une réflexion sur la gestion du temps et des priorités
  • apprendre à mettre en place des délégations efficaces
  • savoir préparer et conduire un entretien de suivi d’activité.

Contenu

Fixer des objectifs pour orienter l’action
* avoir des repères communs en fixant des règles du jeu
* les principes qui font de bons objectifs
* décliner un objectif en plan d’actions
* comment impliquer ses collaborateurs ?
Conduire une réflexion sur la gestion du temps et des priorités
* la matrice des priorités : distinguer l’urgent et l’important
* les leviers de la planification
* la gestion des imprévus

Déléguer de façon efficace et motivante
* la délégation comme méthode d’organisation
* la délégation comme source de motivation
* les ingrédients d’une bonne délégation
* les freins à la délégation
* le contrat de délégation
Mener un entretien individuel de suivi d’activité
* compréhension de l’objectif de l’entretien
* la préparation à l’entretien
* l’entraînement à la discussion lors de l’entretien
* le recadrage sur les objectifs, sans démotiver.

Pédagogie

Pédagogie active, concrète et impliquante, faisant alterner courts exposés, apports de méthodes, autodiagnostic, exercices de mise en pratique immédiate et nombreuses mises en situation à partir des situations managériales des participants.
Accès à une documentation pédagogique à distance.
Une évaluation des acquis en cours de formation est organisée : tour de table, exercices, travaux en sous-groupes ou quiz individuel.

Prérequis

Aucun.

Animation

Corinne ROUSSEAU ou Jeanine TEMIN ou Christophe WOJCIK, Consultants-formateurs et coachs experts en logement social

Dates et prix


Victoria Esteban - 0140757904 - victoria.esteban@afpols.fr