Le rôle et les responsabilités du maître d’ouvrage depuis le Code de la Commande Publique
- les obligations du maître d’ouvrage
- la mission de l’architecte, du maître d’œuvre
- la relation contractuelle avec la maîtrise d’œuvre

Les relations institutionnelles du MOA du logement social
- la politique du logement, un enjeu national
- la relation avec les EPCI et les communes

La désignation et le pilotage des intervenants
- désigner la Maîtrise d'œuvre :
- choix de la procédure et des critères de sélection : appel d'offres, concours, conception-réalisation
- désigner les autres intervenants (CT, SPS, OPC...) au bon moment de la phase de montage :
- enjeux de chaque mission, critères de sélection, méthodes de pilotage

La demande de logements
- les caractéristiques de la demande
- l’approche du marché

La faisabilité du terrain
- le contexte d’urbanisme et le droit du sol
- les méthodes de constructibilité du terrain
- les risques

Le programme de l'opération
- le programme quantitatif : que contient-il ?
- les exigences qualitatives en regard des obligations réglementaires et environnementales de l'habitat

L’élaboration du budget prévisionnel et le montage financier
- les composants de la charge foncière
- les ratios et l’optimisation des coûts de construction
- les frais et honoraires
- le montage des budgets des opérations complexes
- la composition du dossier de financement
- la prise en compte de l’exploitation à venir : notion de coût global

Le calendrier du montage de l’opération
- les différentes phases
- les spécificités et les enjeux de chaque étape
- la durée et les dates du butoir
- exercice : préparation d’un calendrier opérationnel
- les étapes-clefs pour la phase étude
- l’élaboration du tableau de bord correspondant au planning.