Les enjeux de la maintenance de votre patrimoine : organisation et budget

Code C0238
Organiser et piloter la maintenance avec méthode, budget et vision patrimoniale
Les prestations d'entretien sont l’un des principaux postes de dépenses des organismes. Choisir son organisation, ses fournisseurs, ses prestations représente pour le bailleur un enjeu stratégique important.
Afin de répondre à ces enjeux, le personnel en charge de l'entretien doit posséder les compétences techniques, mais aussi mettre en œuvre parallèlement des capacités d’organisation et des connaissances qui lui permettent d’assurer la sécurité technique, juridique et financière de l’organisme.

Public

  • Responsable du patrimoine, technique, de maintenance, responsable et technicien de site ou de secteur.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • expliquer les différentes procédures d'achat
  • identifier des méthodes de prévision des prestations d'entretien (toutes natures)
  • suivre les entreprises et leurs réalisations
  • mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
  • élaborer son budget.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur                                 
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Les enjeux stratégiques de l'entretien
- les périmètres
- la sécurité et la pérennité du patrimoine
- les acteurs internes et externes : missions et responsabilités


Le cadre de l'entretien
- l’environnement juridique : les obligations réglementaires du propriétaire et des prestataires de la maintenance
- le cadre financier


La commande des prestations
- les différents types de marchés : les mono marchés ; les marchés types “multiservices” ; les accords-cadres
- quelles conséquences pratiques ?


La mise en place de procédures
- qui vérifie ?
- quels outils d’information ?


Le suivi et le contrôle
- la coordination et le pilotage des prestations
- les tableaux de bord de suivi : quel contenu, quelles informations pour quel reporting ?
- l’analyse des résultats au regard des objectifs de gestion patrimoniale


La programmation de l'entretien
- les plans d’entretien prévisionnel : quel contenu ? quels objectifs ?
- le plan pluriannuel d’investissement


Le budget de l'entretien
- le processus budgétaire
- les grands domaines d’intervention : les contrats d’entretien ; la remise en état des logements, les travaux de maintenance - dans les parties communes...
- le suivi régulier de la consommation budgétaire
- comment présenter son budget ?

 

3Après

- Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent.

Pédagogie

Méthode pédagogique active et participative fondée sur des exposés et des études de cas concrets travaillés en groupe.

Evaluation

Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Animation

Jérémy COURT ou Jean-Yves GRONDIN, Consultants-formateurs spécialisés en gestion du patrimoine.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1560 €2 jours / 14 heures les 16 et 17 mars 2026

Formation à distance

Inscription
1560 €2 jours / 14 heures les 24 et 25 septembre 2026

Formation à distance

Inscription
1560 €2 jours / 14 heures les 24 et 25 septembre 2026

Formation présentielle à Paris

Inscription
Victoria Esteban - 06 60 98 97 91 - victoria.esteban@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

Demande de devis
Les actions de maintenance sont l’un des principaux postes de dépenses des organismes. Choisir son organisation, ses fournisseurs, ses prestations représente pour le bailleur un enjeu stratégique important.
Afin de répondre à ces enjeux, le personnel de maintenance doit posséder les compétences techniques, mais aussi mettre en œuvre parallèlement des capacités d’organisation et des connaissances qui lui permettent d’assurer la sécurité technique, juridique et financière de l’organisme.

Public

  • Responsable du patrimoine, technique, de maintenance
  • Responsable et technicien de site ou de secteur.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

  • expliquer les différentes procédures d'achat
  • identifier des méthodes de prévision de la maintenance
  • suivre les entreprises et leurs réalisations
  • mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
  • élaborer son budget de maintenance.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Les enjeux stratégiques de la maintenance
- la sécurité et la pérennité du patrimoine
- les acteurs internes et externes : missions et responsabilités

Le cadre de la maintenance
- l’environnement juridique : les obligations réglementaires du propriétaire et des prestataires de la maintenance
- le cadre financier

La commande des prestations
- les différents types de marchés : les mono marchés ; les marchés types “multiservices” ; les accords-cadres
- quelles conséquences pratiques ?

La mise en place de procédures
- qui vérifie ?
- quels outils d’information ?

Le suivi et le contrôle
- la coordination et le pilotage des prestations
- les tableaux de bord de suivi : quel contenu, quelles informations pour quel reporting ?
- l’analyse des résultats au regard des objectifs de gestion patrimoniale

La prévision de la maintenance
- les plans d’entretien prévisionnel : quel contenu ? quels objectifs ?
- le plan pluriannuel d’investissement

Le budget de maintenance
- le processus budgétaire
- les grands domaines d’intervention : les contrats d’entretien ; la remise en état des logements, les travaux de maintenance dans les parties communes...
- le suivi régulier de la consommation budgétaire
- Comment présenter son budget ?

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

Méthode pédagogique active et participative fondée sur des exposés et des études de cas concrets travaillés en groupe.

Evaluation

Animation

Jean-Yves GRONDIN, Formateur spécialisé en gestion du patrimoine.

Dates et prix des sessions inter

Prix netDuréeDates 
1460 €2 jours / 14 heures les 27 et 28 novembre 2025

Formation à distance

Inscription
1460 €2 jours / 14 heures les 27 et 28 novembre 2025

Formation à distance

Inscription
Victoria Esteban - 06 60 98 97 91 - victoria.esteban@afpols.fr

En intra

Ce stage peut être organisé en intra ou adapté sur mesure dans votre organisme ou dans votre région.

Demande de devis