Maîtrise d'ouvrage

Marchés et chantiers

  • Définir les coûts de construction : méthodes et outils

    C0205

    Pour une maîtrise financière des opérations. L’évolution des techniques et de la réglementation complexifie toute opération de construction. La maîtrise d’ouvrage doit cependant appréhender au plus juste, dès l’intention d’initier un projet de construction, les enjeux financiers de ses opérations, en coût travaux principalement, mais au-delà dans la définition de l’enveloppe financière ...

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  • Les fondamentaux de la réglementation des marchés pour les bailleurs sociaux

    C0206

    Les impacts pratiques des textes récemment adoptés. La loi Elan intégrée dans le nouveau Code de la commande publique modifie le droit applicable tant aux OPH qu’aux ESH. Cet environnement juridique fait peser des contraintes opérationnelles fortes sur les achats de toute nature et de tout montant effectués par les organismes de logement social. Ce stage est à jour du Code de la commande publique ...

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  • Marchés de travaux des ESH, EPL et OPH : passation et exécution

    C0207

    Qu’il s’agisse de construire, de rénover ou d’entretenir le patrimoine, les achats représentent environ les 2/3 du budget d’un organisme de logement social. En conséquence, la connaissance pratique des conditions réglementaires de passation des marchés revêt une très grande importance. Cette formation permet de faire le point sur la mise en œuvre du Code de la commande publique, entré en vigueur ...

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  • Comment bien gérer une opération avec le CCAG de travaux et la norme NFP03-001 ?

    C0208

    Des outils pratiques au service de votre opération. Les missions d’un conducteur d’opérations recouvrent une charge de travail et des responsabilités extrêmement variées selon la nature et la taille de celles-ci. Son métier est de “faire faire” et de contrôler le respect des contrats. Pour mener efficacement cette mission de la préparation du chantier jusqu’à la réception de l’ouvrage, ils ...

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  • Les accords-cadres : bons de commande, marchés subséquents

    C0209

    Maîtriser les règles pour choisir la procédure adaptée.

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  • L'accord-cadre en conception-réalisation : modéliser la production immobilière

    C0210

    Apporter une réponse performante aux appels à projets locaux. Beaucoup de communes péri-urbaines ou rurales ont un besoin crucial de logements pour répondre à une demande de développement raisonné ou bien maintenir sur place leur population. Dans le cadre d’un appel à projets, les bailleurs sociaux sont souvent, soit désavantagés par rapport aux acteurs privés, soit peu enclins à prendre un ...

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  • Réussir une opération de conception-réalisation

    C0211

    La loi Elan pérennise la dérogation permettant de recourir, sans condition, aux marchés de conception-réalisation. La conception-réalisation lorsqu’elle est utilisée à bon escient a des avantages incontestables. Mais la conception-réalisation ne doit pas être utilisée dans n’importe quelles conditions. Les opérations concernées doivent répondre à certains critères. La maîtrise d’ouvrage doit ...

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  • Conduite de chantier : de la préparation à son suivi

    C0218

    Pour des chantiers maîtrisés. Pour un chargé d’opération d’habitat social, conduire un chantier de construction neuve, de réhabilitation ou être acheteur en VEFA, recouvre des responsabilités variées et parfois nouvelles. Le rôle du maître d’ouvrage est plus, en cette phase de chantier, de faire faire que de faire. En période de préparation de chantier, il doit structurer, valider les règles du ...

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  • Réussir la livraison d'un chantier neuf ou en réhabilitation

    C0219

    Une garantie de réception de qualité. La posture du chargé d’opération d’habitat social évolue fortement sous la pression de la réglementation (Elan), de la clientèle sociale. Si la maîtrise d’œuvre doit piloter les opérations préalables à la réception, la MO maîtrise les opérations préalables à la livraison avec un objectif commun : livrer une opération de qualité.

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  • Spécificités du suivi de chantier de réhabilitation en site occupé

    C0220

    Mieux communiquer en interne et en externe. Dans une opération de réhabilitation de logements en site occupé, le locataire constitue l’acteur central du chantier, aux côtés des acteurs traditionnels de l’acte de construire. Au-delà de la méthodologie classique de suivi du chantier, le conducteur d’opérations de réhabilitation doit mettre en place et assurer le suivi des outils de gestion de la ...

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  • Gérer financièrement son chantier

    C0221

    Pour maîtriser financièrement vos chantiers. Que l’on soit maître d’ouvrage, maître d’œuvre ou entrepreneur, la gestion financière est essentielle pour qu’une opération soit réussie. Le maître d’ouvrage a plus particulièrement besoin de contrôler et maîtriser à tous les stades son budget afin d’atteindre ses objectifs : réussir son opération de bâtiment dans le respect de son programme, du coût, ...

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  • Réussir la livraison de l'ouvrage : de la MO à la gestion locative et patrimoniale

    C0222

    Travailler en transversalité. Aujourd’hui les services (MO, G. Pat., GL, G. Prox.), chacun dans leurs activités, ont tendance à bien travailler mais travaillent-ils les uns pour les autres ? Cette formation a pour ambition, en partant de la livraison d’un ouvrage, de faire découvrir à chacun le métier de l’autre, sa posture, ses contraintes et difficultés. L’objectif est de pouvoir développer ...

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  • Savoir s'affirmer sur un chantier avec la MOE et les autres intervenants du logement social

    C0224

    Maîtriser sa communication pour bien piloter son opération. Dans le contexte de changement suite à la loi Elan, face également aux contraintes économiques de plus en plus présentes dans le secteur Hlm, maîtriser sa communication devient fondamental pour piloter son opération dans les meilleures conditions.

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  • Prévenir et gérer les litiges et les réclamations en cours de chantier

    C0225

    Tout ce qu’il faut connaître pour bien gérer les litiges. Les contentieux de toute nature se multiplient dans les opérations de construction et de réhabilitation. Aussi, le recensement des facteurs de risques permet de mieux anticiper les difficultés futures et de faire face aux conflits avec réactivité. Par ailleurs, il est souhaitable de mieux rédiger certaines des dispositions des marchés afin ...

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