Ressources humaines et formations

Pratiques RH

  • Société de coordination : politique Rh, conséquences juridiques et sociales

    C0079

    SAC : vers de nouveaux types de coordination entre organismes. La loi ELAN a concrétisé l’obligation pour les organismes HLM d’envisager de nouvelles formes de partenariat et regroupements juridiques et économiques. La création de sociétés de coordination aura des impacts forts sur les modes de gestion des ressources humaines, mais avant tout sur des politiques qui devront être anticipées et ...

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  • Fusion et regroupement d'organismes : élaborer une politique sociale en fonction de la stratégie des instances de gouvernance

    C0080

    Anticiper pour accompagner. Une fusion d’organismes peut être un processus générateur de tensions au sein des équipes et avec les instances représentatives du personnel (IRP). Les directeurs généraux et DRH d’organismes se doivent de maîtriser l’ensemble des aspects juridiques, sociaux et financiers de ces projets. Ce stage se propose de faire le point sur les étapes-clefs du processus qu’il ...

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  • L’essentiel des ressources humaines pour les responsables de site et directeurs d’agence

    C0082

    Une base indispensable pour manager ou occuper un poste RH. La fonction de manager intègre une activité affirmée et variée de gestion des ressources humaines : recrutement, organisation, temps de travail, formation, rémunération et promotion… Cette activité RH de premier niveau des managers nécessite des bases en droit social pour une meilleure sécurisation des relations de travail notamment dans ...

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  • Contrôle et gestion sociale : budget, indicateurs de gestion, tableaux de bord sociaux

    C0085

    La maîtrise des coûts au service de la stratégie. Plus que jamais, les organismes du logement social se trouvent confrontés à une problématique de rationalisation économique et de maîtrise des coûts tout en restant au service de la stratégie définie par le Conseil d’administration et le Directeur Général.

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  • Bien choisir son SIRH

    C0086

    Faites de votre SIRH un levier de la transformation digitale de votre entreprise. Le choix d’un outil SIRH est fondamental. Il doit non seulement permettre de réaliser une paie au plus près de la réglementation, mais également alimenter et mettre en œuvre les choix stratégiques de politique “Ressources humaines” Il convient d’établir un cahier des charges permettant aux candidats de se ...

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  • Sensibilisation des collaborateurs et managers au handicap

    C0087

    Handicap ? Vous avez dit Handicap ? Qu’est-ce qui se cache derrière ce mot ? Pourquoi tant de crainte, de défiance souvent mutuelle qui empêche de travailler ensemble ? Cette formation vous propose un tour d’horizon du handicap au travail pour mieux connaître et comprendre, faire tomber les représentations et mieux collaborer.

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  • Développer sa politique globale handicap

    C0088

    La loi handicap continue d'évoluer, anticipons ensemble ! La loi de 2005 impose aux organisations (entreprises privées, associations, établissements publics, etc.) de plus de 20 salariés d’employer 6 % de travailleurs handicapés (TH), mutilés de guerre et assimilés. Comment satisfaire à ses obligations ? Vous pouvez bien sûr sous- traiter avec le secteur protégé ou adapté (EA et ESAT), mais le ...

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  • Devenir Référent Handicap chez un bailleur de plus de 250 salariés

    C0089

    Sensibiliser, accompagner, intégrer. La loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel oblige toute entreprise, d’au moins 250 salariés, à “désigner un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap.”

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  • Santé sécurité au travail : connaître les obligations et sécuriseR ses pratiques

    C0090

    Éviter la faute inexcusable. Les obligations de l’employeur sont diverses en matière de santé et sécurité au travail. Les méconnaître peut le conduire à être lourdement condamné. Cette formation permet d’appréhender le cadre juridique de la santé et de la sécurité au travail en identifiant les obligations de l’entreprise en la matière, les points de vigilance et les risques juridiques encourus ...

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  • Optimiser sa politique de rémunération dans un contexte de changement

    C0092

    Cohérence et efficacité. Les organismes d’Hlm sont, quel que soit leur statut, amenés à régler des problématiques RH ayant une incidence sur les modes de gestion et les outils, sur les compétences et la pérennité des potentiels mais aussi sur l’efficience des organisations. Malgré la multiplicité des contraintes financières, réglementaires, sociales et économiques, il convient de bâtir une ...

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  • Mettre en place un accord d'intéressement dans les organismes du logement social

    C0095

    Comment rémunérer la performance ? Plus que jamais la performance de l’activité est dans les organismes un vrai sujet. Dès lors que les objectifs sont atteints, il convient de réfléchir aux modalités de retour financier auprès des salariés. Outre l’obligation d’envisager l'intéressement dans le cadre de la NAO, il convient de réfléchir à l’opportunité de faire de cet élément un outil ...

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