Gestion et finance

Gestion économique

  • Les concepts financiers indispensables pour les Responsables

    C0046

    Les bases pour comprendre les enjeux financiers de son périmètre. Exploitation, investissement, autofinancement, potentiel financier, coûts de fonctionnement, loyer d’équilibre : autant de notions de gestion à maîtriser pour décrypter la stratégie d'un projet, d'un service ou d'un organisme, pour appréhender des objectifs budgétaires, pour suivre l'évolution de la santé financière d'une unité et ...

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  • Le tableau de bord, outil du contrôle de gestion et d’amélioration des performances

    C0289

    Construire des tableaux de bord efficaces. Face aux évolutions de l’environnement et aux exigences de mesure de performance, il devient primordial pour un organisme de logement social de perfectionner les instruments de mesure de son activité. Un système de tableaux de bord organisés et adaptés à l’activité est aujourd’hui indispensable pour garantir le bon fonctionnement de tous les secteurs de ...

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  • Budget et plan pluriannuel : méthodes et outils

    C0047

    Dans un contexte de diminution des ressources, évaluer ses capacités à agir. Préparer l’avenir et mettre en cohérence les ambitions de l’organisme avec ses nouveaux moyens est le rôle principal du gestionnaire. Il se trouve confronté à une nouvelle problématique d’arbitrage entre développement et entretien du parc avec des ressources financières de plus en plus limitées. Le contrôle budgétaire ...

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  • Le contrôle de gestion Niveau 1 : enjeux stratégiques et fondamentaux

    C0048

    Pour une mise en place efficace du contrôle de gestion. Dans un environnement en évolution permanente et face à la raréfaction des aides, les organismes de logement social doivent de plus en plus compter sur leurs ressources propres pour assurer leur mission de bailleur social. Dans ce contexte, les organismes doivent se doter d’outils de pilotage de leur gestion afin d’optimiser leur ...

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  • Le contrôle de gestion Niveau 2 : Approfondissements et optimisation

    C0049

    Pour ceux qui souhaitent conforter leur pratique et renforcer leur action. Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation. Pour cela, il existe des pistes d’analyse telles que l’analyse ...

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  • Le Dossier Individuel de Situation des ESH : renseigner l'enquête annuelle

    C0050

    Obtenir des diagnostics pertinents dans le DIS. Le DIS est l’outil central du dispositif fédéral d’autocontrôle et de prévention. En outre, son rôle s’accroît en tant que tableau de bord interne et en tant que document d’analyse remis par la société à sa gouvernance et à ses partenaires. Une bonne maîtrise de l’enquête est donc nécessaire pour la fiabilité du diagnostic financier et des analyses ...

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  • Maîtriser visial web

    C0051

    S’initier à l’outil pour une prospective financière efficace. Au moins une fois par an, les organismes Hlm, les EPL et plus généralement tous les gestionnaires d’actifs immobiliers doivent mener une analyse financière prévisionnelle pour piloter leur stratégie patrimoniale et financière à moyen-long terme. La grande majorité des organismes Hlm ainsi que leurs partenaires financiers ou tutelles ...

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  • Formation avancée à la prospective financière à l'aide de l'outil visial

    C0052

    Les organismes Hlm depuis la loi de finances de 2018 et l’instauration de la RLS ont intensifié leur utilisation de l’outil visial et le nombre d’analyse financière prévisionnelles menées par an. En effet, les marges de manœuvre financières s’étant significativement réduites, l’établissement de prévisions financières est devenu un exercice incontournable depuis quelques années. Donner de la ...

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