Gestion et finance

Finance

  • Le contrôle de gestion Niveau 1 : enjeux stratégiques et fondamentaux

    C0048

    Pour une mise en place efficace du contrôle de gestion. Dans un environnement en évolution permanente et face à la raréfaction des aides, les organismes de logement social doivent de plus en plus compter sur leurs ressources propres pour assurer leur mission de bailleur social. Dans ce contexte, les organismes doivent se doter d’outils de pilotage de leur gestion afin d’optimiser leur ...

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  • L'analyse financière : outil de diagnostic des bailleurs sociaux

    C0053

    Analyser la constitution des flux financiers et la solidité de la structure. La très nette réduction des aides de l’État et des collectivités en faveur du logement social impose à ses organismes de constituer leurs propres ressources financières pour pérenniser leur structure et se développer. Par conséquent, il est indispensable de se doter d’outils et de pratiques efficaces en matière ...

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  • Atelier Analyse financière dans le cadre d'un regroupement d'organismes

    C0054

    Un cas fil rouge pour dérouler concrètement la méthodologie. Le regroupement d’organismes est de plus en plus intégré dans la stratégie des OLS et la loi Elan vient renforcer ce mouvement Au-delà de la contrainte réglementaire, cette disposition pose une réelle question stratégique : la taille de l’organisme est-elle compatible avec les enjeux actuels des organismes ? Ces derniers doivent ...

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  • Ingénierie financière dans le logement sociaL

    C0056

    La réforme de la RLS impacte profondément le modèle économique du logement social. Afin d’assurer leur pérennité, les organismes doivent adapter leur stratégie de développement en activant tous les leviers financiers à leur disposition : gestion de la dette et des fonds propres, diversification des produits, vente de patrimoine… Des techniques financières appropriées permettront d’effectuer les ...

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  • Maîtriser visial web

    C0051

    S’initier à l’outil pour une prospective financière efficace. Au moins une fois par an, les organismes Hlm, les EPL et plus généralement tous les gestionnaires d’actifs immobiliers doivent mener une analyse financière prévisionnelle pour piloter leur stratégie patrimoniale et financière à moyen-long terme. La grande majorité des organismes Hlm ainsi que leurs partenaires financiers ou tutelles ...

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